Wiesinger wirft sich vorzeitig ins bayern-rad: „er brennt, er brennt laut“
Michael Wiesinger ist noch nicht offiziell da – und schon jetzt omnipräsent. Seit Tagen tuckert der 53-Jährige mit seinem Dienstwagen über den FC-Bayern-Campus, spricht mit Putzkraft, Co-Trainer und Kantinen-Chef, lauscht, fragt, notiert. Sein Vertrag beginnt erst am 1. Mai. Doch wer denkt, dass ein Datum ihn bremsen könnte, kennt Wiesinger nicht.
Warum die bayern ihren campus-manager schon früher holten
Die Antwort liefert ein Blick in die interne Whatsapp-Gruppe „Campus-Update“. Dort postete Sportdirektor Christoph Freund ein Foto von Wiesinger und Simon Jentzsch auf der Tribüne der Allianz Arena – Stichwort VfB-Spiel. Dazu nur drei Worte: „Er brennt laut.“ Gemeint ist: Die Amtsübernahme soll kein gemütlicher Rollentausch werden, sondern ein Schnitt, der wehtut.
Markus Weinzierl, der Vorgänger, hatte den Job mit Trainerbrille betrachtet: Taktikboards, Videoanalyse, Einheitenstechnik. Wiesinger dagegen kommt als Manager, nicht als Übungsleiter. In Nürnberg baute er aus 45 Mitarbeitenden ein Netzwerk von 120 Köpfen, strich Hierarchien, etablierte Datenmodule, ließ Talente erst spät positionieren. Ergebnis: Die U17 wurde Meister, die U19 zog ins Finale ein, und die Lizenzspielerabgabe stieg um 38 Prozent – gemessen an Minuten in der Bundesliga.
Was der neue titel wirklich bedeutet
Weinzierl hieß „Sportlicher Leiter“. Wiesinger firmiert als „Leiter Sport und Nachwuchsentwicklung“. Der Zusatz ist kein Etikettenschwindel, sondern Programm. Kunstrasen, Ernährung, Psychologie, Scouting, Schulkooperation – alles fällt künftig in seine Ressorts. Jochen Sauer bleibt als Campus-Geschäftsführer formell sein Chef, doch intern gilt: Wer den Inhalt definiert, bestimmt die Richtung. Und Inhalt liefert Wiesinger ab Tag eins.
Am Mittwoch schon saß er im Seminarraum C2, ließ sich die Dashboards der Leistungsdiagnostik erklären. Am Donnerstag fuhr er nach Stuttgart, schaute sich das 3-1 der Profis an, notierte Laufwege von Jamal Musiala und Paul Wanner. Am Freitag früh, 7.15 Uhr, stand er vor der U16, stellte sich vor, verlangte: „Zeigt mir eure Fußpflege.“ Er wolle wissen, wer sich selbst vermarktet – und wer sich versteckt.
Die erste weisung: „redet mich nicht klein“
Intern heißt es, Wiesinger habe bei der Begrüßungsrunde einen Satz fallen lassen, der in den Gängen kolportiert wird: „Ihr dürft mir sagen, wenn etwas stinkt. Aber redet mich nicht klein, bevor ich das Loch im Zaun kenne.“ Gemeint ist: Er will nicht nur applaudierende Köpfe, sondern Dissens. Genau das vermissten Vereinsbosse in den vergangenen Monaten, als sich herausstellte, dass drei Top-Talente parallel zu rivalisierenden Akademien wechseln wollten.
Die Zahlen sind brisant: Seit 2022 verloren die Bayern sieben Nachwuchsnationalspieler an andere Klubs, darunter Youssoufa Moukoko-Klassierte. Die Ablösesummen: null Euro. Freund nannte es „Leck in der Pipeline“. Wiesingers Job ist es, das Lechzen anderer Klubs zu stoppen – und das eigene Talentgras wuchern zu lassen.
Ein erster Indikator folgt schon am 10. Mai. Dann trifft die U17 auf Borussia Dortmund – das Endspiel um die Meisterschaft. Wiesinger wird auf der Bank sitzen, nicht eingreifen, aber lauschen. Wenn die Hausherren gewinnen, wäre es der erste Titel unter seiner Ägide – obwohl er offiziell noch gar nicht im Amt ist. Die Ironie: Genau diesen Dreiklang aus Ungeduld, Präzision und Timing will er den Spielern einimpfen.
Bayern-Chef Jan-Christian Dreesen hat intern klargestellt: Die Profi-Transfers der nächsten Jahre sollen zu 30 Prozent aus dem eigenen Campus kommen. Stand heute: 14 Prozent. Die Lücke ist gewaltig. Wiesinger hat 26 Monate Zeit. Er selbst sagt, er brauche keine 26, sondern 25 – und einen Tag, um sich zu verabschieden. Dann soll das Bayern-Rad schneller drehen als je zuvor. Ob es quietschen wird? Er wird dafür sorgen. Denn Quietschen bedeutet: Es bewegt sich.