Valentina de laurentiis: vom psychologen-alltag zum napoli-vorstand

In einer Zeit, die von düsteren Gedanken geprägt war, erlebte Valentina De Laurentiis einen Wendepunkt. Die Psychologin und Mutter fand sich plötzlich in einer neuen Rolle wieder: als Executive Board Member des SSC Neapel. Dieser Schritt bedeutete für sie das Verlassen einer komfortablen Zone und den Einstieg in eine ungewohnte und überraschende Welt. “Ich bin transparent, ich kann nicht vorspielen, ich liebe es, ich selbst zu sein und meinem Instinkt zu folgen. Und ich wusste in diesem Moment, dass ein neues Ich geboren wurde,” so De Laurentiis.

Merchandising 3.0: eine neue ära für napoli

Inmitten des pulsierenden Herzens von Neapel, wo Kreativität und Vernunft verschmelzen, entstanden unter der Leitung von Valentina De Laurentiis faszinierende Ideen für das Merchandising der nächsten Generation. Diese kreative Vision eröffnete neue Märkte und eroberte die Fans im Sturm. “Neapel ist ein vielfältiges Universum, das mit seiner Genialität und Schönheit glänzt. Und wir stehen im Dienste der Menschen. Ohne die Fans wären wir nichts,” betont sie.

Die anfänge: eine zufällige begegnung mit dem fußball

Der erste Kontakt mit dem San Paolo Stadion erfolgte 1994, als sie mit Freundinnen von Capri aus dorthin reiste. Doch die wahre Verbindung zum Verein entstand erst im Frühjahr 2020, inmitten der schwierigen Zeiten der Covid-Pandemie. Diese Zeit ermöglichte es ihr, die Bedeutung der familie und des Zusammenhalts neu zu entdecken. “Es waren schreckliche Stunden, in denen ich die Freude an der familie wiederentdeckt habe, das Gefühl, alle zusammen zu sein, Frühstück, Mittagessen, Abendessen. Aber wir waren in der Hölle, der Mensch und seine Existenz auf den Kopf gestellt und gefährdet…”, erinnert sie sich.

Der anruf des vaters und der mut zur eigenproduktion

Ein Anruf ihres Vaters, Aurelio De Laurentiis, veränderte alles. Nach ihrem Psychologiestudium und der Geburt ihres zweiten Kindes, Auro, bot er ihr eine unerwartete Aufgabe an. “Er sagte: Ich muss mit dir sprechen. Er hatte gerade den Vertrag mit Robe di Kappa beendet und brauchte ihre Hilfe. Die Idee war, die Trikots selbst zu produzieren. Für alle im Verein schien das eine verrückte Idee, aber er und ich wurden liebevoll als die beiden Verrückten betrachtet. Und so haben wir uns in dieses Universum gestürzt.”

Erfolgreiche zahlen: 700.000 verkaufte trikots

Die Ergebnisse sprechen für sich: Der Verkauf von 700.000 Trikots stellt eine Vervierfachung im Vergleich zu früheren Zeiten dar. “Wir waren mutig, wir haben uns in ein stürmisches Meer gestürzt und es mit kräftigen Zügen durchquert. Es ist nicht einfach, sich zwischen Bangladesch, China, der Türkei und natürlich Italien zu positionieren. Und die Zölle zu bewältigen, aber auch internationale Verbindungen in einem Sektor aufzubauen, der uns fremd war. Mein Vater ist ein außergewöhnlicher Manager, der visionäre Mann, der man erzählt, aber noch viel mehr. Aber das war ein neuer Planet für ihn, geschweige denn für mich.”

Ein familienunternehmen und die rolle der mutter jacqueline

Das Leben von Valentina De Laurentiis ist geprägt von der Nähe zu ihrem Vater, ihren beiden Brüdern, ihrem Partner Antonio Sinicropi – dem engsten Mitarbeiter von Manna – und ihren beiden Kindern. Glücklicherweise kann sie sich immer auf ihre Mutter, Jacqueline, verlassen, die sich bei Gesprächen über Fußball diskret zurückzieht. “Sie lässt mich dann in der Mischung, und ich muss sagen, das gefällt mir. Ich bin die ‘Wilde’ in der familie, nonkonformistisch und könnte sogar in Hausschuhen rausgehen.”

Die kooperation mit ea7: eleganz und erfolg

Die Zusammenarbeit mit EA7 hat zu einer vielfältigen und erfolgreichen Kollektion geführt. Ihr Vater kontaktierte sofort Armani, als er diesen neuen Weg einschlagen wollte, und es stellte sich heraus, dass er damit die richtige Entscheidung getroffen hatte. “Ich bringe meine eigenen Beiträge ein, aber mit der Bescheidenheit und Zurückhaltung, die mich auszeichnen. Ich bin schüchtern, auch wenn ich mich langsam öffne. Ich kann nicht so tun, als wäre ich jemand anderes, das liegt nicht in meiner Natur.”

Zukunftspläne: die weltherrschaft im kommerziellen bereich

Die nächste Mission ist klar: Den Erfolg auch auf internationaler Ebene zu wiederholen. “Wenn wir keinen sensationellen Titel daraus machen, wollen wir die Welt erobern, kommerziell gesehen. Die Daten zeigen, dass wir in Kampanien beeindruckende Ergebnisse erzielt haben, dass die Reaktionen in Italien hervorragend waren und dass wir in Europa zufrieden sein können. Aber jetzt müssen wir weitergehen, und dafür müssen wir in externen Hubs produzieren.”

Ein möglicher wechsel an der spitze?

Sollte sie eines Tages die Position des Präsidenten übernehmen, wäre das eine Ehre, die viel Engagement erfordern würde. “Der Eckpfeiler von Neapel heißt Aurelio De Laurentiis, der von einem neuen und immer azurblauen Stadion träumt, wie es seit Jahren der Fall ist. Erfolge bringen Sympathie, helfen dabei, nicht ‘verärgert’ zu sein, wie es im Alltag passieren kann, und wir wollen Freude schenken. Die Geschichte erzählt von den beiden Meistertiteln und der vorbildlichen finanziellen Führung, wozu Adl fähig war.”