Real madrid: fortschritt in der champions league reichte nicht für direkten achtelfinaleinzug

Real madrid: fortschritt in der champions league reichte nicht für direkten achtelfinaleinzug

Der Real Madrid hat in dieser Champions League 2025-26 eine Entwicklung gegenüber der Vorsaison gezeigt. Die Daten belegen dies. Das Problem ist, dass diese Weiterentwicklung nicht ausgereicht hat, um das sportliche Hindernis zu überwinden: Die Niederlage gegen Benfica verhinderte den direkten Einzug ins Achtelfinale und zwingt die „Königlichen“ in ein Playoff, das nicht eingeplant war. Madrid hat sich verbessert, ja, aber nicht alle Aufgaben erfüllt.

Datenanalyse mit arrigo: ein neuer blickwinkel auf das spiel

Eine detaillierte Analyse des Verhaltens, basierend auf Daten von Arrigo, der neuen Lösung des spanischen Unternehmens Driblab, erklärt, warum. Es geht nicht nur darum, was das Team tut, sondern wie und wo es das tut. "Arrigo stellt einen qualitativen Sprung im Verständnis von Fußball anhand von Daten dar. Es ist nicht nur ein neues Werkzeug, sondern ein Paradigmenwechsel", erklärt Salvador Carmona, CEO des Unternehmens. "Wir sind von der Beschreibung isolierter Aktionen zur Interpretation des Spiels als ein kontinuierliches System mit Kontext, Absicht und Struktur übergegangen.".

Höhere verteidigungslinie und breitere formation

Höhere verteidigungslinie und breitere formation

Dieser Kontext spiegelt sich beispielsweise in der Höhe der Defensivlinie wider. In der Saison 2024/25 verteidigte Madrid nur 28,6 Meter vor seinem Tor. In der aktuellen Champions League stieg dieser Wert auf 35,3 Meter, fast sieben Meter mehr, obwohl er immer noch unter dem Turnierdurchschnitt (36,8 Meter) liegt. Auch die Breite der Verteidigung wurde auf 36,3 Meter erhöht, was den europäischen Durchschnitt (35 Meter) übertrifft. Das Team verteidigt höher und offener, ist aber noch nicht dominant.

Offensivaktionen: höhe und breite als schlüsselmerkmale

Offensivaktionen: höhe und breite als schlüsselmerkmale

Ein Gefühl des strukturellen Fortschritts zeigt sich deutlich in den Arrigo-Daten zur Offensivphase. Real Madrid positioniert seine Angriffslinie 75,8 Meter vor dem eigenen Tor, eine der höchsten Zahlen in der gesamten Champions League und leicht über dem Turnierdurchschnitt (74,9 Meter). Darüber hinaus geschieht dies mit einer durchschnittlichen Breite von 48,2 Metern, was deutlich über dem europäischen Durchschnitt (42,9 Meter) liegt. Dies bestätigt ein Team, das hoch und sehr breit angreift. Visuell verbringt Madrid mehr Zeit in der Nähe des gegnerischen Strafraums als viele seiner direkten Konkurrenten.

Mehr als nur positionen: die analyse des „raums um den ball“

Mehr als nur positionen: die analyse des „raums um den ball“

Diese Spielanalyse geht über die Position des Balls oder die letzten Aktionen hinaus. "Das Eventing war grundlegend für die Professionalisierung der Analyse, hatte aber eine klare Grenze: Es blickte nur auf den Ball. Arrigo bricht damit und konzentriert sich auf alles, was drumherum passiert, selbst wenn scheinbar nichts passiert", erklärt Cristian Ramiro, Chief Technology Officer von Driblab. Im Fall von Real Madrid zeigt dieses „Drumherum“, dass das Team hoch und breit angreift, aber nicht immer kontrolliert, was passiert, wenn es den Ball verliert.

Weniger druck, mehr risiko

Weniger druck, mehr risiko

Hier zeigt sich eine der größten Nuancen des Modells. Trotz des Vorrückens gehört Madrid immer noch zu den Teams, die am wenigsten Druck ausüben. Es steht auf Platz 17 bei Gesamtdruckaktionen und seine Erfolgsquote beträgt 18,6 %, deutlich unter dem Niveau von Teams wie Atlético (24,9 %) oder Barcelona (20,6 %). Die Linie rückt vor, aber die Unterstützung fehlt. Der Gegner kann relativ problemlos nach vorne spielen. "Eine der Hauptaufgaben von Unternehmen wie unserem ist es, der Realität eines Spiels so nah wie möglich zu kommen, das pure Ungewissheit ist", betont Carmona. Und die Realität ist, dass Madrid die Spiele ohne Ball nicht halten konnte oder wollte.

Die druckkarte: eine klare schwachstelle

Die druckkarte: eine klare schwachstelle

Die zweite Visualisierung von Arrigo verdeutlicht dies noch weiter. Die Druckkarte von Madrid in dieser Champions League zeigt eine deutliche Anhäufung auf der zentralen Bahn, insbesondere im eigenen Feld und im Mittelfeld, aber mit geringer effektiver Aktivität auf den Außenbahnen und in den oberen Zonen. Die Daten sind eindeutig: Im zentralen Offensivsektor gelingt nur 12,9 % der Druckaktionen (25 Erfolge bei 141 Versuchen), während das Volumen in vielen seitlichen Zonen direkt vernachlässigbar ist – 0,2 %, 0,5 % oder 0,6 % je nach Quadrant. Madrid leitet den Druck im Mittelfeld ein, kann ihn aber selten in eine klare Balleroberung im gegnerischen Feld umwandeln.

Bewegung und vertikalität im angriff

Bewegung und vertikalität im angriff

Arrigo zeichnet ein Bild von einem sehr beweglichen Madrid im gegnerischen Feld: Platz 5 bei Gesamtlaufaktionen, Platz 1 bei Läufen nach außen, Platz 3 bei Läufen in die Tiefe und Platz 8 beim Angriff auf den Raum hinter der Abwehr. Aber das Modell hat eine weitere klare Konsequenz: Madrid taucht nicht unter den Teams auf, die am meisten Läufe auf den Torraum ausführen, noch unter den Teams, die am meisten Flanken schlagen.

Fazit: fortschritt, aber kein dominanz

Madrid greift nicht an, um den Strafraum zu füllen, sondern um Strukturen aufzubrechen und zu beschleunigen. Ein Team, das mehr auf Ballbesitz setzt. Das Dribbling ist der große Katalysator. Es steht an zweiter Stelle bei insgesamt überholten Spielern, bei überholten Verteidigern und bei Dribblings, die Verteidigungslinien durchbrechen. Vinicius, Rodrygo, Bellingham oder Mbappé sind einige der Spieler, die erklären, warum Madrid Spiele gewinnen kann, ohne das Spiel zu dominieren. Das Problem entsteht, wenn es nicht entscheidet. Die Struktur verstärkt diese Idee. Álvaro Carreras spielt sehr hoch auf der linken Seite, mit einer durchschnittlichen Höhe mit Ball von 64,7 Metern. Auf der rechten Seite bleibt Fede Valverde tiefer, mit einem Durchschnitt von 65,2 Metern, und fungiert als Balanceelement. Dies ist eine intelligente, aber auch limitierende Lösung: Der Angriff ist sehr einseitig orientiert und das System ist stärker auf individuelle Leistungen angewiesen, als auf die Kontrolle des Kontexts.

"Eine der großen Stärken von Arrigo ist seine Fähigkeit, Metriken zu generieren, die es zuvor einfach nicht gab", betont Carmona. "Wir können die Raumkontrolle, die rationale Besetzung des Spielfelds oder kollektives Verhalten mit beispielloser Präzision messen." Und dieses Verhalten liefert eine klare Diagnose. Barcelona presst hoch und geht Risiken ein. Atlético Madrid kombiniert Druck und Ordnung. Madrid akzeptiert hingegen, die Initiative abzugeben und auf sein Talent zu vertrauen. Das ist eine gültige Wahl… solange sie nicht ungültig wird. Denn die Champions League belohnt nicht nur Teams, die gut angreifen, sondern auch solche, die die Spiele kontrollieren. Und Real Madrid 2025-26, trotz seiner Entwicklung, die es moderner als die vergangene Saison macht, strukturierter und gefährlicher, wenn es sich in Bewegung setzt, konnte seinen Kontext nicht durchsetzen. Es hat höher verteidigt, aber ohne Druck. Es hat die Räume besser angegriffen und in größerer Höhe, aber ohne Kontinuität zu gewährleisten. Es war moderner, aber nicht dominanter. Deshalb ist das Playoff gegen Benfica kein Zufall oder ein schlechter Tag: Es ist die direkte Folge einer Phase, in der Madrid es nicht beendete, das Kommando zu übernehmen. Jetzt gibt es keine Nuancen oder Hybridmodelle mehr. Was früher eine taktische Wahl war, wird zur Wettbewerbspflicht. Und in einem Spiel auf Leben und Tod wird der Spielraum, den es in der Gruppenphase gewährte, nicht mehr zu einem Trend, sondern zu einem echten Risiko. "Arrigo demokratisiert den Zugang zu einer Analyse, die früher sehr komplex war, und weist den Weg für die Zukunft des Fußballs: Entscheidungen, die auf Kontext, Verhalten und echtem Spielverständnis basieren", fasst Ramiro zusammen. Die Daten ermöglichen es bereits, genau zu verstehen, warum Madrid so weit gekommen ist. Jetzt fehlt das Schwierigste: dass dieses Wissen in Wettbewerbsfähigkeit übersetzt wird. Denn in der Champions League reicht es nicht aus, das Spiel zu verstehen. Man muss es beherrschen.