Inter wirbelt den kader um: junge wilden statt teurer altstars
Mailand – Die Zeiten, in denen Inter sich mit Null-Euro-Transfers erfahener Routiniers ein Stück Champions-League-Royale finanzierte, sind vorbei. Oaktree schickt die Nerazzurri auf Jugend-Offensive, und das, obwohl die Einnahmen aus der Königsklasse dieses Jahr ausbleiben.
Der plan: profit trotz absturz
35 Millionen Euro Plus – so lautet die erste Bilanz unter US-Kontrolle. Keine Zaubertrick, sondern kalte Neustart-Arithmetik. Weg von den 30-plus-Profis, hin zu Spielern wie Manu Koné, die noch Wiederverkaufswert besitzen. „Wir wollen langfristig oben mitspielen, aber ohne Lotterie“, sagt ein Vereinsinterner. Konkret heißt das: Gehaltsobergrenze bei sieben Millionen Euro pro Jahr, nur Ausnahmen zwischen den Pfosten.
Die Entscheidung trifft auch Stefan de Vrij und Denzel Dumfries. Beide laufen 2025 aus, beide fordern deutlich mehr. Wer nicht nachverhandelt, fliegt. Die nächste Stufe: eine eigene Unter-23-Mannschaft, Finanzbedarf rund 100 Millionen Euro für neue Trainingsplätze in Appiano Gentile plus internat für Talente. Die Pinetina wird zum Großbaustelle – Konsequenz: Sommer-Trainingslager erstmals seit 20 Jahren wieder in Deutschland, wahrscheinlich in Bayern.
Marotta und die kalifornier ziehen an einem strang
Präsident Giuseppe Marotta sitzt täglich in Zoom-Calls mit Oaktree-Managerin Katherine Ralph. Thema: Player-Trading-Modell. Ziel: jedes Jahr mindestens zwei Abgänge mit Gewinn, dafür aber keine Qualitätseinbußen. Ein Paradoxon? Vielleicht. Aber die Zahlen sprechen für das Projekt. Bisher kassierte Inter in dieser Saison 82 Millionen Euro aus Transfers, investierte nur 35 – und liegt trotzdem in Serie A auf Titelkurs.
Der Fan liebt die Idee nicht uneingeschränkt. Er sieht Nicolò Barella und Lautaro Martínez, fragt sich, ob sie nächste Saison noch dabei sind. Antwort aus der Via Galileo Galilei: „Wenn ein Angebot kommt, das den neuen Kurs finanziert, verhandeln wir.“ Kein Tabu, kein Sentiment. Inter version 3.0 soll wettbewerbsfähig, aber liquide sein.
Der Countdown läuft. Schon im Mai entscheidet der Vorstand, welche Leihgeschäfte fest verpflichtet werden. Mit Juli beginnt die Ära der 20-Jährigen. Dann steht nicht mehr nur der Scudetto im Fokus, sondern ein Business-Modell, das endlich ohne chinesische Schattenbanken auskommt. Oaktree lacht nicht über Profit, Inter lacht nicht über Titel. Beides zusammen – das ist der ehrgeizige Plan.