Champions league: uefa holt rekordeinnahmen – und verärgert kleinere klubs
Die UEFA feiert einen fulminanten Erfolg: Die neue Allianz mit Relevent Capital und die damit verbundene Umstrukturierung der Champions League katapultieren die Einnahmen in ungeahnte Höhen. UC3, das Joint Venture zwischen UEFA, Relevent und dem Europäischen Fußballverbands (ECA), steht kurz davor, die Milliardengrenze bei den kommerziellen Einnahmen zu knacken – ein Beweis für die erfolgreiche Neuausrichtung des Wettbewerbs.
Neue partner, höhere sponsoring-deals
Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Im kommenden Zyklus (2027-2033) wird mit einem Sponsoring-Boom von über 40 Prozent gerechnet. AB InBev verdrängt Heineken als Brauerei-Partner, ein Deal, der dem Unternehmen jährlich 230 Millionen Euro wert ist. Noch größer könnte der Coup von Nike werden, die in exklusiven Verhandlungen mit UC3 steht, um Adidas als Ausrüster für Bälle und Trikots zu ablösen. Die Wertsteigerung der globalen Verträge ist immens: Mindestens 120 Millionen Euro pro Saison sind künftig zu erwarten.
Doch der Erfolg hat auch seinen Preis. Die neuen Deals bedeuten eine massive Konzentration der Einnahmen bei den Top-Klubs. Barcelona (116,6 Millionen Euro), Real Madrid (101,8 Millionen Euro) und Paris Saint-Germain (144,4 Millionen Euro – ein historischer Rekord) profitieren bereits jetzt enorm von der neuen Champions-League-Struktur. Der französische Hauptstadtklub konnte allein durch die Ausweitung der Fernsehrechte eine beträchtliche Summe einstreichen.
Kritische stimmen: die schere geht auf
Dieser Trend beunruhigt kleinere Klubs und Ligen. Die neu gegründete UEC (United European Clubs) fordert eine gerechtere Verteilung der Gelder. Ihr Vorschlag: Die Einnahmen aus der Champions League und anderen Klubwettbewerben sollten von 308 Millionen auf 2.000 Millionen Euro erhöht und an alle Mannschaften der ersten und zweiten Division verteilt werden. Ein zentraler Punkt ist die Abschaffung des sogenannten „value pillar“, der 35 Prozent der Prämien an Klubs mit historischem Erfolg und hohem audiovisuellen Wert vergibt – ein System, das vor allem den Top-Klubs zugutekommt.
Die Diskrepanz zwischen den Top-Klubs und dem Rest des europäischen Fußballs wird durch diese Entwicklung weiter vergrößert. Die Frage ist, ob die UEFA bereit ist, auf die Forderungen der UEC einzugehen und eine nachhaltigere Verteilung der Einnahmen zu gewährleisten. Denn eines ist klar: Die Zukunft des europäischen Fußballs hängt davon ab, ob die Schere zwischen Arm und Reich nicht endgültig auseinanderbricht.
Neben dem finanziellen Aspekt plant UC3 zudem die Gewinnung von zwei neuen globalen Partnern in den Bereichen Finanzen und Technologie, um die strategische Ausrichtung weiter zu schärfen. Die kommenden Monate werden entscheidend sein, um zu sehen, ob die UEFA in der Lage ist, sowohl die kommerziellen Interessen zu maximieren als auch die langfristige Stabilität des europäischen Fußballs zu sichern.